مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با تأکید بر ضرورت بازنگری در ساختار سازمانی این شرکت اعلام کرد: با پیش‌بینی حداقل دو برابر شدن حجم فعالیت‌ها طی دو تا سه سال آینده، اصلاح ساختارها و متناسب‌سازی آن‌ها با مأموریت‌های جدید، الزامات سرمایه‌گذاری و شیوه‌های متنوع اجرای پروژه‌ها ضروری است.

به گزارش روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، رامین حاتمی در نشست بررسی ساختار سازمانی این شرکت که با حضور مدیرکل تشکیلات، روش‌ها و تعالی سازمانی وزارت نفت، مدیر مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران، اعضای کمیسیون تخصصی طبقه‌بندی و ارزیابی مشاغل صنعت نفت، رئیس مهندسی ساختار و بهره‌وری و جمعی از مدیران شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب برگزار شد، بر ضرورت انطباق ساختار سازمانی با روند توسعه فعالیت‌ها و نیازهای عملیاتی آینده تأکید کرد.

وی با اشاره به گستردگی فعالیت‌های شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب اظهار کرد: پیش‌بینی می‌شود حجم فعالیت‌های این شرکت طی دو تا سه سال آینده دست‌کم دو برابر شود؛ ازاین‌رو، بازنگری در ساختار سازمانی و متناسب‌سازی آن با حجم فعالیت‌ها، مأموریت‌های جدید و الزامات پیش‌رو، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با بیان اینکه تغییر شیوه‌های اجرای پروژه‌ها، تنوع منابع تأمین مالی و افزایش مشارکت بخش خصوصی، الزامات جدیدی را در حوزه ساختار سازمانی ایجاد کرده است، افزود: در گذشته، بخش عمده فعالیت‌ها از محل منابع داخلی تأمین مالی می‌شد، اما امروز استفاده از منابع مالی متنوع، شکل‌گیری شرکت‌های پروژه‌محور، جذب سرمایه‌گذاری و به‌کارگیری قراردادهای متنوع، پیچیدگی‌های بیشتری را در فرآیند اجرا و مدیریت پروژه‌ها به همراه داشته است.

حاتمی همچنین بر ضرورت ایجاد ساختاری مشخص برای راهبری و هماهنگی امور سرمایه‌گذاری تأکید کرد و گفت: در شرایط کنونی، بخشی از فعالیت‌های مرتبط با سرمایه‌گذاری در مدیریت‌های مختلف انجام می‌شود؛ بنابراین، ایجاد ساختاری متمرکز در این حوزه می‌تواند به افزایش هماهنگی، شفاف‌سازی مسئولیت‌ها و بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری کمک کند.

وی در ادامه، یکپارچگی در تصمیم‌گیری‌های سازمانی و ایجاد وحدت رویه در اجرای فرآیندها را از الزامات اصلاح ساختار دانست و پیشنهاد کرد برخی ساختارهای جدید، از جمله در حوزه امور مالیاتی، ابتدا در سطح شرکت اصلی ایجاد شوند تا ضمن ایجاد هماهنگی و انسجام بیشتر، زمینه توسعه و تعمیم این ساختارها به شرکت‌های بهره‌بردار نیز فراهم شود.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در پایان، بر ضرورت انطباق مستمر ساختار سازمانی با تغییر مأموریت‌ها، قوانین و مقررات، الزامات سرمایه‌گذاری و نیازهای عملیاتی تأکید کرد و بازنگری هدفمند در ساختارها را زمینه‌ساز هماهنگی بیشتر سازمانی و پاسخ‌گویی مؤثرتر به نیازهای پیش‌روی این شرکت دانست.